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业之峰为什么动作频频?它的葫芦里到底卖的是什么药?敢于率先喊出百亿突围目标,掉坑业之峰的底气又是什么?其实,掉坑这一切的背后,都源自于一位关键人物的复出。超级短名单供应链加持,印度是指聚焦合作厂家,把经销商变成服务商,你中有我,我中有你,实现镶嵌式发展,共同做大做强。
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虽然说有竞争才会有动力,胜利但是钢木门企业也不能盲目地为了竞争而竞争,适当地换个思路考虑问题。你有更好的渠道,后又我有更好的产品,强强联合之下,肯定会胜过单打独斗、相互攻击的局面。
问题是商业是一种战争,掉坑你首先要考虑的是你能否打赢,你有多大的概率打赢。更有把握的是顺着你的强势、印度长项走,把更多的时间、精力、资源配置到在竞争中表现优异的一边,从而帮你取得最终的压倒性胜利